DRSM Webevents

Gelaufene Webevents

DRSM DC für Verbesserungen

29.10.2020 um 10.00 MESZ

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DRSM DC für Verbesserungen

Etablieren Sie einen lebendigen Verbesserungsprozess, in den alle MitarbeiterInnen eingebunden sind.

Schaffen Sie die Möglichkeit für alle MitarbeiterInnen aktiv und einfach Verbesserungsvorschläge einzureichen.

Bewerten Sie die eingereichten Vorschläge und leiten Sie Maßnahmen zur Umsetzung ab – Workflow gesteuert und volldigital.

Wir möchten Ihnen zeigen, wie einfach es mit DRSM DC für Verbesserungen ist, den Verbesserungsprozess lebendig zu gestalten und die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen im Focus zu behalten.

 

DRSM DC für Strategien und Kennzahlen

15.10.2020 um 10.00 MESZ

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DRSM DC für Strategien und Kennzahlen

Erfolgreiches Führen unterstellt, dass jede Führungskraft auf ihrer Entscheidungsebene die Unternehmensmission im Kontext der relevanten Rahmenbedingungen im Blick behält.

Kennzahlen unterstützen diesen Führungsprozess.

Wir möchten Ihnen zeigen, wie einfach es mit DRSM DC für Strategien und Kennzahlen ist, diese Kennzahlen festzulegen, zu pflegen und die notwendigen (strategischen) Maßnahmen im Focus zu behalten.

 

DRSM DC für Kompetenzen

01.10.2020 um 10.00 MESZ

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Manager verantworten Mitarbeiter.

Das bedeutet aber deren Fähigkeiten richtig einzusetzen und zu entwickeln.

Mit DRSM-DC für Kompetenzen lassen sich SOLL-Profile mit IST-Zuständen vergleichen.

Damit wird der Handlungsbedarf sichtbar und es lassen sich geeignete Maßnahmen festlegen, delegieren und bis zum tatsächlichen Abschluss überwachen.

Wir zeigen wie es geht.

Mit DRSM-DC schaffen Sie mit beherrschbaren Mitteln Transparenz und Teamentwicklung auf neuem Niveau.

DRSM DC für Risiken und Chancen

10.09.2020 um 10.00 MESZ

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Risikomanagement ist ein überlebensnotwendiges Werkzeug für jede Organisation.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie es auch bei veränderten Risikoszenarien (Covid 19 o.ä.) in kürzester Zeit schaffen

Risiken und Chancen unter Einbeziehung Ihrer MitarbeiterInnen einfach zu erfassen,

zentral Ihren Risikokatalog zu führen,

Risiken mit den relevanten Verantwortungsbereichen zu verknüpfen und zu bewerten,

Risikostrategien und -massnahmen direkt aus der Riskmap heraus zu managen und damit

stets den Überblick zu behalten

DRSM DC für Projekte

02.07.2020 um 10.00 MESZ

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Projekte finden in jeder Organisation statt.

Wir zeigen Ihnen, wie sie es schaffen
mit einfachen Mitteln
von überall auf der Welt
über alle Projekte
immer den Überblick zu behalten

DRSM DC Audits – Audits nachhaltig managen

18.06.2020 um 10:00 MESZ.

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Im Webevent zeigen wir, wie Audits (System-, Prozess-, Compliance oder Produktaudits) digital geplant, durchgeführt und ausgewertet werden können.

Die geplanten Audits werden in Form von Gantt-Diagrammen für eine unternehmensweite, bereichsbezogene und persönliche Planung dargestellt und verwaltet.

Über ein persönliches Cockpit gelangen Leadauditoren und alle in der Auditplanung benannten Auditoren ins Audit und werden über einen Workflow in der Auditdurchführung gesteuert. Auditberichte werden automatisch mit dem Auditabschluss generiert und führen in ein professionelles Maßnahmenmanagement.

Notwendige Maßnahmen werden erstellt und in Echtzeit verteilt. Diese Maßnahmen werden kontrolliert, evaluiert und zum Abschluss gebracht. Abgeschlossene Maßnahmen werden als Lessons-Learned archiviert und können zu BestPractises für unternehmensweite Verbesserungsprojekte festgelegt werden.

Das Management ist während des gesamten Auditprozesses in Echtzeit informiert und kann auf diesen Prozess gezielt Einfluss nehmen.

 

DRSM DC Meeting – Besprechungsergebnisse nachhaltig managen

28.05.2020 um 10:00 MESZ

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Im Webevent zeigen wir, wie während eines Meetings digital notwendige Maßnahmen erstellt und in Echtzeit verteilt werden können.

Diese Maßnahmen werden kontrolliert, evaluiert und zum Abschluss gebracht.

Abgeschlossene Maßnahmen werden als Lessons-Learned archiviert und können zu BestPractises für unternehmensweite Verbesserungsprojekte festgelegt werden.